今天是2026年2月12日，年味正浓。一句“新年快乐”，背后是沉甸甸的“获得感”——这一年，付出值不值?回报够不够?尤其当台积电455亿分红、SK海力士71万平均奖金、深圳拓竹科技200万年终个奖刷屏时，有人欢呼，有人唏嘘。

　　获得感，是习近平总书记强调的“改革出发点和落脚点”，不只是钱包厚度，更是付出被看见、努力被回报的尊严感。年终奖，正是这种感受最直接的载体。半导体巨头赶上了AI红利，员工分享时代蛋糕，平均58万、71万的奖金，是技术创新与市场回报的正向循环。

　　但硬币的另一面，是无数小微企业主叹“不敢过年”——工资都发不出，何谈奖金?员工盼激励，老板愁成本，双方都缺乏获得感。这不是个案，而是经济下行周期中“投入产出比”失衡的缩影。

　　从幸福心理学看，获得感源于“付出与回报”的心理匹配;发展经济学则提醒我们：效率不能牺牲公平。当头部企业赚得盆满钵满，底层劳动者却在生存线上挣扎，社会的“获得感差”就会撕裂信任。

　　真正的平衡，在于效率与公平的共舞。既让奋斗者拿到应有回报，也要为弱势群体兜住底线。共同富裕不是平均主义，而是让每个人的努力都有回响。

　　微利时代，企业更需“体谅文化”：老板体谅员工的生活压力，员工理解老板的经营难处。稻盛和夫说“利他即利己”，劳资不是对立，而是共生。过年，正是重建情感联结的契机。

　　年终奖数字终会淡去，但那份被尊重、被看见的获得感，才是过年的真谛。一个社会的温度，不在于有多少人拿百万奖金，而在于有多少人不因过年而焦虑。

　　愿每个人的新年，都有踏实的获得感，和真正的快乐。