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谁在悄悄重塑国民的时间分配方式与注意力?

  一场没有硝烟的争夺,正在亿万普通人的指尖持续上演。它不直接掠夺有形财富,却持续收割现代人最稀缺、不可逆的核心资产——时间与注意力。

  2026年秋冬,秦朔与抖音集团副总裁李亮的舆论论战引发广泛关注,叠加胡锡进的相关评述,撕开了当下互联网生态一个尖锐命题:以字节、腾讯为代表的头部互联网平台,早已超越普通信息服务载体的边界。依托全赛道产品矩阵、算法驱动的内容推送机制、强刺激内容流水线,它们正在系统性改写国人的信息获取习惯、时间分配结构与价值认知逻辑。这一现实,倒逼我们重新审视数字时代两大命题:文化产业规模扩张,并不等同于文化事业繁荣;流量暴涨,不等于社会文明厚度同步提升。

  这场由算法主导的心智重塑,深刻渗透到青少年成长、大众精神生活、社会价值取向等诸多层面,潜藏的价值观风险,远比短期流量神话更值得警惕。回望这场舆论交锋,真正值得追问的并非论战输赢,而是国民的时间账本、注意力结构、精神世界正在被何种力量悄然改写,我们又该如何在文化产业高速扩张的浪潮中,守住文化繁荣的内核。

  一、风波背后:平台商业奇迹之下,内容失范与价值异化的深层矛盾

  本次舆论冲突的缘起,是财经学者秦朔依托QuestMobile数据,对平台用户时长垄断现象作出研判,相关讨论引发平台方回应与各界延伸评述,让公众得以直面超级平台“商业高速成长与社会责任失衡”这一结构性矛盾,也为厘清文化产业与文化事业的边界提供了观察切口。

  二者的边界清晰可辨:文化产业壮大,落脚于可量化的经济维度,包含市场主体规模、营收体量、技术产能、就业吸纳能力等,核心是做大产业供给体系;文化事业繁荣,则指向精神供给质量、价值导向、人文厚度、国民素养、民族文化传承等公共维度,重在厚植文明根基、滋养人心。产业是载体,繁荣是目标;产业可以快速扩张,但倘若价值导向出现偏移,规模越大,离文化事业的初心反而越远。

  不可否认,字节跳动在十余年时间里打造出极具影响力的数字产业版图:依靠算法能力在短视频、资讯、AI大模型、短剧等赛道接连打造爆款产品,多业务相互导流形成闭环,构筑起深厚的行业护城河,在国内互联网媒体赛道占据可观份额。其对网络传播趋势、用户心理的把握能力,堪称行业标杆,代表着数字文化产业的快速崛起。但庞大产业体量的另一面,是久治难消的内容乱象,短视频直播、微短剧领域低俗化、价值扭曲内容反复突破公序良俗底线,暴露出一个核心困境:产业奔跑的速度,跑在了文化价值治理的前面。

  抖音直播生态中,博眼球带货、剧本营销、擦边内容、对立情绪渲染屡禁不绝。部分主播为拉高停留时长、冲刺销售目标,刻意制造焦虑、放大冲突,甚至依靠人设剧本博取流量与转化。即便监管持续发力整改,但算法天然偏好高互动、强刺激内容,低俗套路总能不断改头换面重新回流,治理始终处在被动跟跑的状态。

  以红果短剧为代表的AI微短剧赛道,正是数字文化产业产能爆发的典型样本,也是价值治理矛盾最集中的领域。据大象新闻、光明网等媒体报道,2025年国内微短剧全年上线约3.3万部,月产量稳定在3000部以上,市场规模突破千亿元,较2024年实现翻番,全国微短剧用户规模接近7亿人;到2026年前8个月,上线总量激增至43万部,达到2025年全年的13倍,净增约40万部,其中AI生成短剧占比超九成,行业预判全年AI短剧、漫剧产能有望突破100万部。值得高度关注的是,本轮产能爆炸几乎完全来自AI内容的指数级扩张,真人短剧产量并未同步增长。从产业链布局来看,河南产出量占全国四分之一,横店承接全国近90%古装微短剧拍摄业务,西安承担40%—60%的后期制作环节,完整产业链形成显著区域集聚效应,全链条带动就业预估超过200万人。

  QuestMobile《2026中国移动互联网秋季大报告》显示,2026年7月红果短剧独立App日活达到1.68亿,超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台日活之和;同年9月平台去重总用户量达4.3亿,跃居字节集团第二大应用,三季度用户人均单日使用时长最高突破151分钟,已经成为国民级内容产品。庞大产能、海量流量、千亿市场与庞大就业体量,印证着文化产业赛道的扩张势能,却无法直接等同于文化事业层面的精神价值提升。

  海量用户背后,AI流水线批量产出的短剧内容屡屡触碰伦理与认知底线:不少剧集刻意渲染财富崇拜、阶层跃迁的功利叙事,将人生成败简单等同于物质财富,消解脚踏实地的奋斗价值;刻意放大家庭矛盾、人际冲突,依靠对立剧情刺激观众情绪;部分爽向剧集弱化法治精神,暗含私力复仇的价值倾向,向受众输送片面、极端的认知导向。平台虽持续下架违规作品,但AI内容低成本、快速换壳再生的特性,让内容治理始终疲于应对,产能越大,违规内容迭代溢出的治理压力也就越大。

  注意到,互联网上许多家长大声疾呼要关掉游戏,这未免过激。不过,在游戏产业化的今天,腾讯游戏的防沉迷实践同样折射治理难点:尽管已经建立防沉迷体系,但实际约束效果仍存在明显短板。剖析底层逻辑可以看到,平台“最大化用户停留时长”的商业诉求,与青少年健康成长、正向价值观培育的公共目标存在天然张力。网络游戏依靠高频反馈、阶梯式激励、沉浸式场景牢牢黏住用户,心智尚未成熟的青少年很容易沉浸其中,逐步丧失深耕学习、长期沉淀的耐心。

  短剧与网游两类高黏性娱乐产品形成叠加效应,持续挤压青少年阅读、运动、独立思考、现实社交的时间,成为阻碍青少年健康成长、扭曲认知体系的重要诱因,长此以往还会推动全社会认知习惯发生偏移,构成不容忽视的治理隐患。这正是文化产业高速扩张阶段,必须依靠制度设计锚定文化繁荣方向的根本原因。

  二、冰冷数据:国民时间账本彻底重构,注意力资源单向度娱乐化沉淀

  社会认知层面的价值偏移,能够在国民时间分配数据里找到清晰印证:国民注意力正在发生不可逆的结构性倾斜,大量可支配闲暇持续流向碎片化娱乐赛道,由此引出深刻的文化命题——当大众主要精神闲暇不断被流量导向型内容占据,文化繁荣赖以生存的深度精神土壤便会持续萎缩,这并非反对适当的注意力放松迁移。

来源网络

  QuestMobile《2026中国移动互联网秋季大报告》数据显示,2026年9月,短剧视频赛道单月总使用时长同比净增133.29亿小时,短视频赛道净增57.17亿小时,两大娱乐赛道时长增量遥遥领先,合计增长贡献率达到111.5%;与之形成鲜明反差,传统长视频赛道总时长同期下滑13.8亿小时,资讯检索、知识学习等有助于深度认知构建的赛道使用规模持续收缩。

  字节系产品占据头部App用户时长池的40.1%,腾讯系占29.7%,两大平台合计吸纳近七成移动端用户时长。这一格局意味着国民数字注意力高度集中于少数商业平台生态,大众信息接触面的广度、信息来源的多元性被持续压缩,原本具备公共属性的注意力资源,正在被商业逻辑单向收编。

  跨维度时间统计进一步敲响警钟:综合全国时间利用抽样调查、中国新闻出版研究院国民阅读调查数据,我国居民日均互联网使用时长5小时37分钟,网民群体日均上网时长达6小时3分钟,较十年前实现翻倍;网络视听用户单日视听时长突破201分钟(注:网络视听用户统计口径与全体居民互联网使用口径存在区分)。与之形成强烈反差的是,成年国民日均深度纸质阅读时长不足15分钟,折射人们对待时间的态度。

  一边是日均数小时的浅层视听沉浸,一边是寥寥十余分钟的深度阅读输入,巨大的时间鸿沟,折射出全社会认知模式浅层化的演变趋势。当大众闲暇不断被短视频、短剧、网游填满,深度思考、系统研读经典、民族文化浸润的空间被持续挤压,专注力、思辨能力、长期耐力的群体性弱化,已经成为可感知的社会现象。文化繁荣所需要的深度精神涵养,离不开持续沉静思考的时间土壤,而浅层流量产品对时间的吞噬,正在持续消耗这份根基。

  三、注意力经济叠加词元经济:AI精准驯化下,人类自主认知逐步弱化

  当下数字世界的心智重塑,建立在两层经济逻辑叠加之上:传统注意力经济持续争夺用户时长,而新兴的词元经济,将内容投喂的精准度提升至“千人千面、直击个体情绪弱点”的全新层级,进一步放大了文化产业扩张与文化事业发展之间的张力。

  所谓词元经济,是以AI词元(Token)为基础单元,依托算力批量生成定制化内容、实现千人千面精准投喂的新型内容经济形态。AI技术大幅压低内容创作边际成本,直接引爆文化产业供给规模,但这套算法体系的核心目标是留住用户时长,而非传递厚重的人文价值。

  诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙早已预判信息时代的核心矛盾:信息的富足,必然带来注意力的稀缺。 传统互联网商业的底层逻辑,就是争夺这份稀缺的注意力,将碎片化用户时间打包、量化、变现。无限下滑信息流、自动播放、强情绪内容设计,精准抓住人性惰性,让用户在无意识滑动中不断交出时间主权。

  AI驱动的词元经济,则完成了驯化逻辑的升级。平台依托海量用户行为数据,识别不同人群的情绪偏好与心理弱点,定向定制适配内容:面对疲惫压抑的用户强化共情叙事,追逐爽感的用户则高密度输出反转剧情,实现情绪精准适配。在这套体系之下,用户看似拥有自由选择的权利,实则持续处在算法的定向引导之中。

  早期算法更多是“猜你喜欢”,被动匹配已有的用户偏好;而今AI算法主动塑造用户认知、固化行为习惯,不断强化功利化、二元对立的片面世界观。长期浸泡在定制化浅层内容之中,大众独立思辨、理性研判、深度思考的能力会逐步退化,而独立理性的国民素养,正是文化事业繁荣不可或缺的根基。同时,AI内容近乎为零的边际生产成本,决定了违规内容“换壳再生”速度远超人工审核能力,治理思路必须从“事后下架处置”向前推进,落脚到算法生成与内容分发环节的前置约束。

  海量注意力向少数平台特别是外资控股平台集中之后,随之而来的平台舆论导向问题更值得担忧。算法的核心目标是拉长用户停留时长,往往天然倾向于推送强冲突、强情绪的内容,容易放大片面化叙事、放大对立情绪,潜移默化塑造公众看待事物的视角。不同于传统媒体有着严谨的内容审核与价值导向体系,AI批量生成内容的爆发,进一步加大了内容生态治理难度,同质化、情绪化、博流量的内容借助推荐机制快速扩散,持续挤压理性、深度内容的传播空间。

  平台手握流量分配权,事实上掌握着巨大的舆论传播杠杆。流量倾斜与否、内容推荐权重高低,都会影响公众获取信息的视野。一旦流量逻辑压倒价值逻辑,就容易出现“流量至上”主导舆论场的局面,大众的认知框架在算法反复投喂下被不断塑形,这正是注意力争夺战背后更深层的隐忧:争夺的不只是用户的时间,更是大众看待世界的认知视角。

  由此引出深刻的时代之问:当算法代为筛选信息、AI代为编织叙事、娱乐填满绝大多数闲暇,我们被技术释放出来的时间,究竟应当用来成就怎样的人生?奥斯特洛夫斯基的箴言穿越时代依旧振聋发聩:“人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧。”

  时间不可重来,注意力不可再生。早在1932年,胡适在《赠与今年的大学毕业生》中写道:“往往他的业余活动比他的职业还更重要,因为一个人成就怎样,往往靠他怎样利用他的闲暇时间。他用他的闲暇来打麻将,他就成了个赌徒;你用你的闲暇来做社会服务,你也许成个社会改革者;或者你用你的闲暇去研究历史,你也许成个史学家。你的闲暇往往定你的终身。”八十多年前的这番论述,放到算法深度渗透日常生活的当下,更显分量——各大平台持续抢占、填充的,正是这份决定个体成长格局的闲暇时光。

  四、海外镜鉴:美国四大科技巨头反垄断,直面数字时代的平台垄断难题

  个体自觉固然可贵,但面对体量庞大、生态闭环的超级平台,仅仅依靠用户自律,无法化解系统性风险。前文观察到的注意力争夺、算法内容导向等现象,底层土壤正是数字平台的市场垄断格局。梳理全球治理实践,发达国家针对大型科技平台的反垄断探索,能够为厘清平台权力边界、完善治理体系提供重要参照:平台依靠生态壁垒与市场支配地位获得强大社会影响力,对注意力资源的争夺,只是平台垄断衍生出来的外化表现,这已是全球性治理难题。美国针对谷歌、Meta、亚马逊、苹果四大科技巨头发起的系列反垄断诉讼,正是国际层面对数字平台生态垄断、市场权力无序扩张的制度化纠偏。

  谷歌的核心争议在于搜索入口垄断:依靠高额排他合作协议,长期占据主流手机、浏览器默认搜索席位,筑起极高流量壁垒,固化公众信息获取渠道,依托市场支配地位深度影响全社会信息检索路径,极大压缩用户自主选择信息服务的空间。

  Meta的核心问题是通过扼杀式并购巩固社交赛道垄断地位:监管机构认定,Meta收购Instagram、WhatsApp并非普通商业投资,而是典型的赛道绞杀行为,目的在于提前清除具备成长潜力的竞争对手,守住社交赛道支配地位,巩固互联网社交领域的垄断版图。

  亚马逊的矛盾来自“平台裁判+自营经营者”双重身份带来的不公平竞争:同时运营交易平台与自营商品业务,依托平台全域用户、商家数据倾斜资源扶持自营业务,挤压第三方商家生存空间,破坏电商公平竞争秩序;平台复杂的推荐跳转链路,正是其依托市场优势维护自身商业利益的配套机制。

  苹果依托iOS软硬件闭环构建封闭市场壁垒:借助操作系统控制权搭建独家应用分发体系,设置严苛审核规则与高额抽成体系,利用生态绑定抬高用户与开发者转换成本,维持移动软硬件生态中的强势垄断地位。

  值得深思的是,拥有成熟反垄断司法体系的美国,面对数字平台这类新型垄断形态依旧治理乏力。传统反垄断框架重点关注市场份额、价格操纵、准入壁垒等显性竞争问题,对于平台依托垄断地位延伸出来的算法导向、内容生态塑造、用户行为潜移默化引导等隐性影响,规制难度显著提升。四大巨头相关诉讼普遍审理周期漫长、多方拉锯,最终整改力度有限,充分说明单一反垄断工具,不足以化解数字平台垄断衍生的深层社会文化命题。

  这份海外治理困境,对我国平台治理具备重要启示:美国反垄断体系以“市场结构规制”为主,聚焦份额、定价、市场准入;而我国平台治理面临双重挑战,除市场集中度问题之外,更突出的矛盾是内容价值导向、算法对公众认知的塑造作用。因此不能简单照搬海外反垄断路径,需要构建竞争政策+内容治理+算法审计复合治理体系:反垄断守住生态壁垒与排他行为底线,内容治理管控低俗化与价值观偏差,算法审计监督推荐链路的隐性引导。三者协同发力,方能将平台权力约束在公共利益边界之内,推动文化产业向着文化事业繁荣的方向稳步前行。

  题外的话

  超级互联网平台早已超越普通商业主体,成长为可以系统性重塑国民时间分配、主导信息流向、潜移默化塑造社会价值观的公共性力量,是新时代文化产业最重要的参与主体。

  治理数字平台乱象、守护国民心智资源,需要约束平台权力与守护个体注意力主权双向发力,最终实现文化产业持续壮大、文化事业繁荣发展的双重目标。二者逻辑清晰:壮大文化产业,夯实供给体系、筑牢物质底座;繁荣文化事业,坚守价值航向、厚植精神根基。产业如同舟楫,文化价值才是舵盘,失去价值之舵,产业体量越大,越容易偏离航向。

  在流量优先的商业逻辑驱动之下,成瘾化产品设计、AI浅层内容流水线、价值偏移的叙事持续消耗国民时间与心智,日积月累,不仅造成时间资源巨大浪费,更带来全社会专注力衰减、奋斗意志弱化、认知浅层化的深层风险,这正是文化产业高速阶段必须警惕的偏向。

  治理层面可以聚焦三个可落地抓手:第一,推动算法备案与算法审计实质化,将推荐链路的价值导向纳入可核查范畴,跳出形式化备案;第二,让未成年人保护模式从“开关式摆设”走向实质约束,在使用时长、内容准入、交互机制上建立硬性标准;第三,针对微短剧这类爆发式赛道落地分类分级与快速处置机制,堵住AI批量生成内容带来的违规漏洞。海外科技巨头反垄断的曲折历程已经证明:数字平台的商业权力必须受到约束,国民的注意力主权,绝不能完全交由算法资本主导。数字平台治理早已突破单纯经济监管范畴,成为关乎社会风气、国民心智、文化安全的系统性工程,最终目标,是引导蓬勃发展的数字文化产业,服务于全体国民精神文化生活的高质量提升。

  面对强大的算法生态,个体力量看似微弱,但从未失去选择空间。每一次主动放下手机、投入深度阅读的选择,都是对算法驯化的自主突围,也是走向更深层精神世界的开始。

  注意到,有大学研究机构持续发布国民的时间分配,这是很有价值的研究。一个人信息无穷无尽,而人的生命有限,注意力是不可再生的宝贵资源。算法可以拓宽世界的接触面,但不能定义人的认知方向;平台可以丰富文化产品供给,但无权塑造社会的价值底色。守住自我的注意力、自主支配时间、保持独立思辨,既是数字时代个体的修行,也是整个社会守住精神厚度,实现文化产业与文化事业协同发展的根本底气。

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